История компании
Полезный Маркетолог
Узнайте нашу миссию и жизненные принципы
С чего все начиналось и куда мы идём?
История компании
Полезный Маркетолог
Узнайте нашу миссию и жизненные принципы
С чего все начиналось и куда мы идём?
2016
Почему я решил стать маркетологом?
Все начало с тренинга в Бизнес Молодости. Поэтому я лично отношусь к этим ребятам с большим уважением. В 2014 году, когда я работал в такси в Москве и по выходным ездил продавать сувениры на День Города, по ярмаркам. Случайно купил тренинг на 2 месяца (цех)
Тогда я, в-первые создал сайт на конструкторе и настроил Яндекс.Директ в свой День Рождения (целый день настраивал). Получил 3 заявки и сделали 1 продажу = 3 браслетика, которые плела моя будущая жена Оля (тогда я не думал, что она станет моей женой).
Я был на седьмом небе от счастья после этой продажи.
Начал карьеру с веб-дизайна
В детстве я рисовал стен. газеты, людей, татуировки в армии, сердечки на капучино, когда работал в кафе. И когда я связался с бизнесом, то увидел большую проблему. Дизайнеры сайтов, баннеров делают все криво, ужасно и я так и не нашел нормального дизайнера и решил сам им стать. Прошел курсы в 2015 году в Mokselle (сейчас Skillbox) и начал делать дизайны сайтов. Мне это очень нравилось. Тогда я думал, что вот оно - мое предназначение. Быть художником, дизайнером.
2 проблемы. Долго + нет результата
Всем, кому я сделал дизайн сайта, все были очень довольны. Меня рекомендовал и у меня стала очередь из клиентов. Тогда я увидел первую проблему - сайты делались долго не по моей вине. Я делал дизайн, а после верстальщик, программист затягивал со сроками. Чтобы ускорить этот процесс я изучил Adobe Muse и начал делать сайты без верстальщиков. Сроки сократились.
Так как мне было не пофиг на клиента, я всегда интересовался, как идут у него дела. Приносит ли сайт клиентов. Как оказалось у всех была полная задница. Сайт ничего не приносил. Полный ноль.
Я догадывался, что проблема была в рекламе. Поэтому я начал изучать как настраивать контекстную рекламу в Яндекс.Директ. Купил курс в Бизнес Молодости и пошел изучать этот Яндекс.Директ досконально.
После это обучение, мне очень помогло. Теперь я начал понимать, кто будет заходить на сайт и поэтому сайты создавал не от балды, а для целевой аудитории. Хочу вам дать совет, если вы заказываете сайт у человека, которые не настраивает рекламу, то ждите провала. Я лично за свою карьеру не видел таких успешных проектов.
Горький опыт + первые результаты
Я изучал Фотошоп 1 год. Вложил в курсы 50 000 руб., чтобы научиться создавать сайты. После столкнулся с реальностью и понял, что сайты на уникальном дизайне - это долго делать и сложно менять.
Сайт на уникальном дизайне похож на машину на контрой нет руля. Сложно изменить заголовок, кнопку и структуру сайта. Программисты говорят, что лучше изменения не вносить - поедет верстка.
В поисках решения, как сделать лучше, быстрее, проще я перешел на конструктор сайтов Flexbe и сразу сделал классный результат в нише по ремонту подушек безопасности, внедрив мультилендинг.
Сейчас все сайты мы делаем на Flexbe и уже многие маркетологи, прочитав наш горький опыт, тоже перешли на Flexbe и написали мне слова благодарности за то, что я упростил их жизнь.
Преимущества конструктора сайта Flexbe
Инсайт 2016 года
Я научился делать результаты в маркетинге.
У меня появился клиент, который заработал с моей услуги денег. Мне было очень приятно понимать, что мои услуги приносят деньги, а не красивые сайты в результате. Оказалось, что все можно сделать проще. Делать сайты на уникальном дизайне - глупость, потому что сайт - это объявление, которые надо постоянно улучшать.
В мае я окончательно уволился с такси и занялся веб-дизайном, рекламой, а в июне мы поженились с Олей. Интересный получился год. В этом же году я начал писать посты в своих соц. сетях.
2017
Повышая качество услуг, я решил стать узконаправленным маркетологом. Случайно переехали с женой в горы на Красную Поляну
Обожаю январские праздники. Когда отрываешься от работы, то можешь разглядеть свои слабые места и тихонечко, под хруст салата оливье, придумать решение, новые точки роста.
Тогда у меня было много заказов. Моя голова пухла от того, что утром я думаю, как продвинуть автосервис, в обед я составляю стратегию по продвижению бурения скважин, а через час разрабатываю план развития бизнеса по продаже запчастей для сельхоз техники.
Опять моя услуга стала терять качество и мне это не нравилось. Я делал поверхностный маркетинг и не углублялся в нишу. Тогда я начал догадываться, что хороший маркетолог должен продвигать не 44 ниши, а всего 2-3, а лучше 1. Отказываться от новых заказов - страшно. Деньги же нужны на еду, квартиру, одежду. Очень много маркетологов не продвигают себя и берутся за все подряд.
Любое решение - это лишение
В январские праздники ко мне пришла идея, а что если я буду продвигать только нишу по ремонту подушек безопасности. Это же так просто, копировать результат на все города. Эта идея возбудила меня до самой макушки. Я начал представлять 20 городов = 20 клиентов. Каждый платит по 10 000 руб. Я зарабатываю на пассиве 200 000 руб.
Довел себя до слюнок и начал звонить сам в холодную и предлагать свои услуги с оплатой за результат тем, кто занимается ремонтом подушек безопасности. Договаривался быстро за 2-3 звонка.
Упёрся в потолок
Я быстро продал результат в 5 городов: Воронеж, Екатеринбург, Казань, Санкт-Петербург и Нижний Новгород, а потом упёрся в потолок. В остальных городах нет конкуренции и даже такой услуги.
Все 5 городов я вывел в топ-1 по SEO и сейчас до сих пор работаю с этими клиентами. Они платят нам за обслуживание. Зарабатывают благодаря нашей рекламе уже 2-3 года (сейчас 2019 год)
Наша цель - делать клиента лидером в интернете, выводить его сайт в топ-3 и зарабатывать вместе долгие годы. Всю жизнь.
Главное, делать хорошо
Все заказы приходили ко мне по сарафанному радио. Клиенты рекомендовали меня очень много, потому что я всегда с ними общался, предлагал новые идеи и не мог спать нормально, когда у клиента был плохой результат. Выкладывался по полной.
Бывали случаи, что клиент не получал результат, но все равно рекомендовал меня. Как я понял спустя пару лет, это все из-за общения. Маркетолог обязан общаться с клиентом и предлагать идеи.
Очень многие маркетологи не общаются с клиентами и поэтому у них нет постоянных клиентов, платежей. А бизнес без постоянных платежей - это не бизнес, а временное явление в жизни. Говнобизнес.
Бурение скважин на воду
По рекомендации Жени Чернова (наш друг семьи у которого я проходил тренинги по ораторскому искусству) ко мне обратился Серега Резунов и я приехал к нему домой и мы составили план развития.
Были моменты, что я не соглашался с Серегой и настоял на том, чтобы они сделали рассрочку для своих клиентов (сейчас до сих пор это одно из главных преимуществ компании). Наш принцип - мы всегда нацелены на результат, поэтому не всегда соглашаемся с заказчиком.
Основная ошибка многих маркетологов, исполнителей в том, что они все делают под дудку заказчика и поэтому не получают результат, снимают с себя ответственность и после говорят: ну вы сами мне сказали, как надо делать. Виноваты вы, а не я.
Сайт по бурению скважин мы тоже успешно вывели в топ-3 по SEO и начали копировать успешный результат на другие города. Заняли 15-20 городов и столкнулись с проблемой, что заказчики плохо обрабатывали заявки и поэтому не могли закрыть сделку. Тогда появилась идея начать помогать продавать, а не просто гнать трафик
Внезапный переезд в Сочи
Весной жену пригласила подруга съездить в Анапу на 2 дня. Когда жена вернулась, то у нее случилась депрессия. Москва. Серость. Грязь.
И вечером перед телевизором, мы начали мечтать о том, что в это лето, через 2-3 месяца мы обязательно поедем на море на 1 недельку в Анапу. Случайно допустили смысл, а прикинь если мы переедем на ПМЖ. Эта мысль очень нам понравилась и на следующий день мы начали рассказывать её своим окружающим. Они сказали нам, что в Анапе выключается свет и посоветовал ехать в Сочи.
Через 30 дней 6 мая мы сели в машину, поставили на крышу велосипед и поехали в никуда. В Сочи мы никогда не были. Заранее отправили сборным грузом 650 кг вещей. Это был самый сумасшедший поступок.
В Сочи нам не понравилось и мы случайно уехали в горы на Красную Поляну. Нашли там жилье за 2 дня с красивым видом (это было мое главное желание) и начали работать и купаться на море каждые выходные. Воздух и вода в горах на высшем уровне.
Инсайт 2017 года
Очередной раз убедился в том, что копировать результат на другие города - очень хорошая стратегия. Распыляться на все ниши - это путь в никуда. Когда чек у клиента выше, то ему проще расставаться с деньгами. Бурильщики платили лучше, чем ремонт Airbag, но у бурильщиков есть сезонность бизнеса. Зимой все замораживали и не платили нам за обслуживание. Такого мы не ожидали.
Также мы столкнулись с проблемой, что клиент нам не платит, потому что не может заключить договор хотя заявок больше, чем достаточно. Появились первые мысли помогать продавать клиентам.
Быть узконаправленным специалистом хорошо. Я увидел большой потенциал в этом развитии, но понимал, что лично не смогу взять третью нишу и надо бы собрать команду маркетологов и сделать их узкоспециализированными. 1 маркетолог = 1-2 ниши.
Благодаря переезду мы изменили все и благодаря этому резко вышли на новый уровень. Доходы увеличились. Жить в горах нам очень нравится. Море. Тепло. Я был очень благодарен тому, что у меня есть возможность работать удаленно. Мне захотелось создать компанию и дать возможность людям работать удаленно. Жить в горах, рядом с морем. Там, где тепло и хорошо. Путешествовать.
2018
Один в поле не воин. Начал собирать команду и понял свою личную миссию и цель компании.
12 января купил домен полезный-маркетолог.рф и начал бегать, пробежал 27 км и офигел
Как всегда в январские праздники, оторвавшись от работы, я взял листочек бумаги и начал рисовать свои идеи. Тогда в гостях у нас была подруга моей жены Лена, которая пригласила в Анапу и была ключиком нашего переезда. Она меня спросила, что рисуешь? Я ей рассказал и она сказала: Это же круто. Офигенская идея. Очень мощная.
Когда меня хвалят, то у меня вырастают крылья. Для меня это лучшая мотивация к действиям. Так и родилась компания Полезный Маркетолог. Идея + Листок + Похвала.
12 января я купил домен полезный-маркетолог.рф
Миссия Полезного Маркетолога
Создать команду, армию узкоспециализированных маркетологов, которые будут продвигать 1-2 ниши и не распыляться на все подряд. Также я планировал создать сообщество маркетологов, в котором они помогали друг другу, а не считали друг друга конкурентами.
Тогда образовался закрытый клуб Полезный Маркетолог в котором мы коллекционируем наш базу знаний.
Как я начал бегать?
Сидя за компьютером целыми днями у меня начались боли в спине. Периодически я ходил в спортзал, иногда бегал. Это мне помогало временно. На Новый год я очень много покушал и даже не мог встать из-за стола. Живот был набит на 110%. Так я упал под ёлку и сказал своему другу Паше. Надо начинать бегать. На следующий день я пробежал с дуру 27 км и у меня заболели коленки. Не мог даже ходить. В этом же году я пробежал первый полумарафон 21,1 км. Начал бегать регулярно, а осенью нашел клуб бегунов Адидас на Розе.
Идея = команда
Благодаря идее - быть полезным и сфокусироваться на 1 нише я неожиданно быстро собрал команду маркетологов, менеджеров по продажам и мы начали вместе дружно работать. Мне пришлось создавать обучение, подсказывать, помогать маркетологам, менеджерам. Работать в многозадачнсоти.
Наша основная фишка в том, что у нас нет сотрудников. Есть только партнеры. Каждый получает процент. Бизнес в бизнесе.
Никто никого не ругает. Можно только помогать. Подсказывать. Хвалить и благодарить. Радоваться и зарабатывать вместе. Все, кто не соблюдал эти правила портили себе и другим настроение и уходили с нашей банды. Я смотрю на команду, как на семью. Возможно, именно этот факт удерживал людей в команде, даже тогда когда было голодно.
Новая ниша: строительство домов
Я разметил в своих соц. сетях пост о том, что сделаю 30 сайтов и рекламу с оплатой за результат и подумал, что я совершил ошибку, потому что люди вообще не хотят вкладывать в рекламу. Я сделал пару сайтов, а мне говорят, что на рекламу денег нет. Я очень разозлился и начал всем отказывать. Предложений было много.
Так ко мне обратился Саня Ершов с нишей по строительству домов. Я все сделал за пару дней и мы запустились. Заявок было по 20 штук в день, а цена заявки 150-250 руб. (до этого было по 1000-1500 руб.). Через неделю ребята заключили договор на строительство бани, вложив в рекламу только 5000 руб. После они заключили еще 5-8 договоров и мы начали копировать эту нишу по другим городам.
У строителей чек был выше и они проще расставилась с деньгами. Больше платили нам за обслуживание, чем бурильщики и ремонт Airbag
У нас появилось 10-15 строителей в разных городах.
Постоянных клиентов становилось больше и доход всегда рос.
Поэтому я был всегда на позитиве и работал на 130%
Привычку много работать у меня не украдешь.
Проблемы в производстве
Как оказалось, что каждый маркетолог оказывает по-своему услугу, по-разному общается с клиентом и очень много было косяков.
Очень много клиентов из-за этого слились.
Менеджеры обещали шоколадку, а маркетолог жаловался на то, что он не умеет делать то, что обещали. Ситуация накалялось. Заказов было много, но постоянных клиентов не прибавлялось. Маркетологи перегорали и уходили, а я разгребал за ними косяки и распределял клиентов по-другим маркетологам. Обучал и коллекционировал успешный опыт в закрытом клубе Полезный Маркетолог.
Я думал, что все будут работать также как я, но реальность оказалось другой. Моя картина мира обрушилась, но зато я начал понимать лучше людей и больше ценит тех, кто делает хорошо.
Вампиров долой
Если в команде кто-то начинает негативить, то тянет за собой всех, поэтому всех негативщиков я называю вампирами и легко расстаюсь с ними. Создавать команду - это самое сложное и интересное.
Инсайт 2018 года
Бег помог мне лучше себя чувствовать. Январские праздники очередной раз помогли мне разглядеть идею масштабирования. У меня появилась команда маркетологов и менеджеров. Мы нашли новую нишу по строительству домов и зашли в несколько городов.
Моя реальность разрушилась и теперь я знаю, что как на листочке точно не будет. Легко и просто. Самое предсказуемое, что нас ждет впереди, нас ждет что-то непредсказуемое.
Благодаря бегу у меня появилось хобби и работа. Я стал работать продуктивнее в 3 раза, потому что смена деятельности - самый лучший отдых. Каждый выходные мы отдыхаем, чтобы быть всегда в тонусе:)
В этом году мы начали продвигать строителей!
2019
Превратился в агрегатор и подарил клиентам сервис и 100% гарантию результата + начали помогать клиентам продавать их услуги
Январский праздник = рождение дочки
28 января у нас родилась дочка Сашка. На тренинге в LKE центре я услышал совет, что надо делегировать управление. Отдать административную часть, а самому заняться стратегическим развитием. Ничего не получилось, зато получил опыт. Наверное косяк во мне. Не смог делегировать управление. Делегируя стало хуже. Эту идею надеюсь реализовать в следующем году.
Новые нейронные связи и сноуборд
Начал кататься на сноуборде и у меня образовались новые нейронные связи в голове. Создавать новые нейронные связи очень полезное занятие, надо делать то, что не делал ни разу. Мозг адаптируется и чувствуешь изменение на физическом уровне. Прикольно очень.
Привычка делать одно и тоже каждый день защищает нас с тобой от новых возможностей, новой жизни. Поэтому в Полезном Маркетологе, я стремлюсь, чтобы каждый партнер (маркетолог, менеджер) не превращался с токаря, который делает одно и тоже каждый день. Рутинная работа надоедает быстро и люди увольняются из-за этого!
Skype с командой
Воспользовался советом Нины Тонкошкуровой и начал проводить скайпы с командой - это очень помогло в том, что каждый начал чувствовать себя членом семьи, а то раньше была проблема, что маркетологи думал, что их бросили на произвол судьбы.
На командных скайпах мы придумываем решения, куда нам идти дальше коллективным разумом. Помогаем друг другу. Делаем разборы сайтов и повышаем качество наших услуг. Вместе веселее.
Скайп проводим по пятницам в 15:00 - это событие на котором важно быть, чтобы знать куда мы идем все вместе. Те, кто не приходит на скайп потом магическим образом покидают нашу банду.
100% гарантия = наше преимущество
Если клиент не получил никакого результата от нашей работы или просто остался недовольным, то мы возвращаем деньги из бюджета компании, чтобы не портить репутацию ПМ. Доверие и репутацию очень сложно заполучить, но очень легко потерять сразу.
В этом году мы возвращали 2 раза полную сумму денег и даже рекламный бюджет. Благодаря этому, мы теперь не беремся за проекты в которые сами не верим. Проще отказаться или сделать с оплатой за результат. Мы не гонимся за клиентами и не впариваем свои услуги.
Это один из наших принципов компании. Работаем только с 1 компанией на 1 город с человеком, который приятен нам в общении.
Пришлось стать блогером
Весной сходил на тренинг и понял важность блогерства. Создал аккаунт в инстграмм и начал записывать минутные фишки по продажам. Своего рода, инстаграм - это инструкция для наших клиентов по продажам. Клиенты и подписчики, внедряя наши фишки, повысили свои продажи. Это повысило ценность наших услуг.
Под конец года, я начал активнее развивать YouTube канал, потому что видео в YouTube живёт всегда, а в инстаграме, вконтакте завтра забывается. Благодаря YouTube к нам приходят горячие клиенты, которым не надо продавать. Когда мы это поняли, то я решил в следующем году записать 1000 видеороликов. Цель безумная, но я уверен, что именно это действие сделает прорыв в доходах компании.
Отговорки или решения
Есть люди, которые ищут отговорки, а есть люди, которые ищут решения. Я думал, что это можно вылечить, но как оказалось - это невозможно сделать чужими руками. Для себя я сделал вывод, что с такими людьми надо сразу прощаться, чтобы сэкономить время и нервы свои и других ребят из команды. Быть прямолинейным и сразу сказать об этом в лоб, не ходя вокруг да около.
Есть 2 типа людей:
Служба заботы = регламенты
Под конец года, мы решили нанять отдельного менеджера для службы заботы и это действие очень помогло нам увидеть новые проблемы. Оказалось, что некоторые маркетологи не общаются с клиентами, а потенциальные клиенты не понимают, что мы предлагаем.
Благодаря службе заботы мы также видим свои сильные стороны и рассказываем о них новым клиентам. Понимаем наши слабости и придумываем решения. Службу заботы планируем в следующем году добавить нашим клиентам и донести рынку, что это очень полезное действие. Служба заботы должна быть у каждой компании!
Обучение + Разборы = Развитие
Начал привлекать сторонних маркетологов практиков, чтобы они рассказали нам свои фишки. Узнали много всего полезного и улучшили результаты наших клиентов. Окружили себя менторами.
Разборы сайтов, рекламы - это лучше, чем просто полезная лекция. Как оказалось, что после лекций мало что внедрялось клиентам. Все внедрять начинали после разборов.
Благодаря обучению мы начали развиваться.
Прозрачность
Начал пользоваться онлайн ежедневником и перестал все забывать. Клиенты видят задачи и цели = полная прозрачность. Это очень хорошо повысило лояльность клиента и маркетолог с клиентом начали работать как в команде, вместе и от этого результаты стали лучше!
Ошибка = стали обычными
Наша ошибка в том, что мы расслабились и забыли про свою узкую специализацию. Маркетологам не хватало заказов и брались за все подряд, именно по этой причине мы не выросли за год, зато поняли наши ошибки и сильные стороны. Как говорят китайцы - первая мысль, лучше второй. То, с чего мы начинали - это лучшее действие (фокусироваться на одной нише и делать с оплатой за результат)
Отдавать, а потом брать! С таким подходом клиенты остаются и оплачивают наши услуги, а те кто купил сайт в лучшем случае 1-2% переходят на обслуживание и платят нам больше года.
Продавать сайты - это глупость, ошибка.
Нет тарифа = нет продукта
Под конец года мы сделали тарифы и поняли, что этого нам очень не хватало. Менеджерам стало лучше продавать, появилось понимание из чего состоит наша услуга. Пришли к тому, что если нет тарифа, значит нет продукта. Значит ничего не предлагаем.
Сейчас под каждую услугу создаем тариф, потом инструкцию и только потом продаем и постоянно докручиваем. Раньше было как на рынке: можно подешевле, конечно можно. Вот вам скидочка :)
Инсайты 2019 года
Надо вспомнить забытое старое и начать фокусироваться на нишах, в которых у нас есть результат. Копировать и допиливать готовый результат намного проще и быстрее, чем создавать с нуля.
Нужно создать инструкции, регламент, чтобы не отвечать на один и тот же вопрос 2 раза и больше. Это большая работа, которая уже началась. База знаний хранится на сайте um-pack.ru
Не знаю, как мы жили до этого без тарифов. Благодаря созданию тарифов мы будем расширять линейку продуктов и масштабироваться таким путем в следующем году. Нет тарифа = нет продукта!
В этом году очень мало людей перешли на обслуживание, потому что маркетологи как-то по своему общались и делали результаты. В следующем году мы уделим особое внимание маркетингу после продажи, чтобы повысить лояльность, дружбу с клиентом. Если маркетолог не общается с клиентом, то клиент не платит!
Маркетологу выгодно общаться с клиентами! На начальном этапе очень много. Больше отдавать, чтобы потом не терять клиентов.
2020
Карантин. Коронавирус. Возвраты. Клопы и решение — отказаться от левых ниш. Фокус только на строительство и клуб.
Год начался с возврата. Я делегировал нового клиента новому маркетологу и особо не проверял за ним работу. Клиент стал недовольным, маркетолог заработал денег, а Полезный Маркетолог возвращал всю сумму из своего бюджета.
Доверяй, но проверяй
Мой косяк был в том, что я отдавал клиента, который мне доверял новому маркетологу и особо не следил за качеством работы, поэтому получал тяжелые удары по репутации, возвращал деньги.
Карантин
Мы пережили интересное время. Магазины были закрыты, кафе не работали и из дома нельзя было выходить. Люди начали ходить в масках и избегать тех, кто кашляет в общественных местах. Много бизнесов потерпели крушение, люди остались без работы. Я думал, что строительство может остановиться и готовился к худшему, выбирал ниши с быстрым чеком — бытовой ремонт, дезинфекция.
Слава богу, все закончилось хорошо. Строительство наоборот взлетело. Финансово мы не пострадали в карантине и я начал больше ценить свою деятельность, нишу и команду, а также место где я нахожусь — горы, свежий воздух Красная Поляна.
90 км до Кардывача и обратно
Самое интересное приключение и физически сложная тренировка, которая была на грани моих возможностей — это забег на Кардывач, верхний Кардывач одним днем. Возвращались ночью. Бежать уже было невозможно, так как подмышка натерлось и образовалось мозоль. После этого похода, то что казалось тяжелым, стало легким.
Мебельщики. Клопы... Строители
Мы начали продвигать мебельщиков, потому что мне казалось, что клиенты строители могут в карантине пострадать и перестать платить нам за обслуживание. Случайно занесло в нишу дезинфекция.
К нам обратился Леонид из Волгограда. Я сделал сайт и рекламу своими ручками, получили хороший результат, вывели сайт в SEO за 30 дней и я решил масштабировать эту нишу по другим городам. Быстро организовал отдел продаж, маркетологи начали делать свою работу и так получилось, что мы не смогли копировать результат. Потерпели поражение 20+ раз мы обложалась.
Ребята, маркетологи, предложили перестать тестировать новые ниши, а сфокусироваться только на строителях. В результате под конец года, мы отказались от других ниш и начали продвигать только строителей.
Одна ниша — лучше двух!
Спустя 2 года, мы вернулись к строителям. Я хотел сделать агрегатор, но понял, что пока рано. Сейчас мы решили бить в одну точку, и улучшать качество своих услуг в маркетинге для строителей. Как говорится, за двумя зайцами погонишься ни одного не поймаешь.
Ютубчик
После того, как я взял интервью у Ютуб блоггера Паши Багрянела, я сделал акцент на развитие Ютуба. Невозможно стать лучшим блогером ВКонтакте и в Инстаграмм одновременно. Видео в ютубе живет всегда, а в Инстаграм один день — так сказал Павел Багрянцев и его слова сильно повлияли на путь моего развития. В 2020 году мы полностью обновили все превьюшки на видео, оформили все соц. сети.
Закрытая группа стала «Клубом»
Произошел очень большой переворот в нашей закрытой группе, где хранились все наши инструкции. Все началось с того, что мы начали проводить живые встречи в Zoom и просто общаться друг с другом. После того, как я прослушал аудиокнигу Марии Монтессори о том, как можно и лучше развивать ребенка, то захотел внедрить эту технику в клубе. Мы разделили участников в чаты по доходам и начали проводить встречи 3 раза в неделю. Клуб превратился из базы знаний в отельное направление и людям он нравится. Под конец 2020 года клуб стартовал в новом формате. Что из этого получится, напишу в конце 2021 года. А пока можете почитать о клубе здесь.
Инсайт 2020 года
Благодаря карантину, я понял, что мой бизнес в сфере маркетинга, как рыжий таракан может выжить где угодно. Если рынок обрушится, то можно найти рынок, который развивается.
Если делегируешь, то нужно проверять. Улучшать и обучать. Создавать стандарты, чтобы не было косяков и ударов по репутации.
Чтобы стать лучшим, нужно бить в одну точку. Невозможно догнать двух зайцев и быть лучшим блогером ВКонтакте и на Ютубе. Нужно сделать решение, от чего отказаться. Так будет лучше!
Благодаря клубу я начал общаться с ребятами, и просто общаясь я получаю лучшее обучение и могу найти ответ на любой вопрос. Без обучения не получится развиваться. Обучение — это топливо.
Чтобы добиться успешного успеха, нужно просто любить то, что делаешь и поручать задачи, которые не нравятся делать тем, кто кайфует от выполнения этой работы. Без любви нет успеха!
2021